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伴随着全球科技竞争加剧,新一轮科技革命和数字化浪潮也在逐步兴起,各行各业的企业面向数字化转型升级也是顺应时代发展所需,如何更好的服务好企业数字化转型战略成为当下联通必须深思的问题,为此中国联通也是做出了诸多努力。7月20日,在Win-Win 华为创新周 运营运维数字化转型峰会上,中国联通智网创新中心总经理张陶冶表示,中国联通将立足先发优势,深入推进网络智慧运营,加快实施数字化转型行动计划,打造“一个联通、一体化能力聚合、一体化运营服务”能力体系,为中国经济的发展注入数智力量。中国联通深入推进网络智慧运营当前,中国联通正全面实施“强基固本、守正创新、融合开放”新战略,“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”五大主责主业齐头并进,全面推进数字化转型是保障新战略实施的关键性行动计划。张陶冶表示,数字化转型的总体目标是:面向“发展方式、运营模式、增值动能”的三大转型,实现“提效率、提质量、提感知、提效益、控风险、强创新”。基本路径为:“做强集约化IT、融通数字化能力、做强智慧化运营、做优精细化管理”,深入推进网络智慧运营在其中居于重要位置。
中国联通数字化转型整体目标“在推进网络智慧运营的实践中,中国联通以自智网络架构为牵引,以‘平台+应用’的基本框架为基础,不断探索和打造网络智慧运营体系,迈向集约化、平台化、数字化、智能化、敏捷化的演进道路。”张陶冶介绍说。首先,通过聚合数据、资源要素和AI技术能力,不断做深全国集约的基础能力平台,做强网络智慧大脑,为网络智慧运营提供较强的基础支撑能力。其次,在应用层面,不断加快无线、宽带、数据等重点专业网络运营平台开发,发挥集约化优势,支撑网络一体化、智慧化运营。在结构性、系统性推动整体演进的同时,聚焦价值创造,以数字化作业、智能化场景、端网业协同为着力点,开发网络智慧运营核心场景,凸显网络智慧运营提质增效降本作用。“当前,我们已经打造了20多个集约化平台,上线了50多个数字化运营场景,面向一线开放网络能力2000余项,调用超50亿次,实现降本增效超20亿元。持续在降低运营成本、提升产品创新能力、改善客户服务体验等方面取得进展,以自智网络为牵引,不断迈进。”张陶冶表示。聚焦智慧运营,中国联通智网创新中心又是如何推进的呢?张陶冶主要从基础支撑能力和应用平台实践两个方面进行介绍。在基础支撑能力方面,首先是基本建立全网全专业的数据集约平台,目前平台已实现20种全网数据一点汇集,数据集中的实时性面向分钟级,做到了海量采、响应快、调用多、应用广。其次,构建空间、物理、逻辑、业务四维一体的网络资源集约平台,实现了中国联通国内和国际的15大类461种资源的纳管可视。所有有源资源实现了网管采集、解析、稽核、动态更新,以及跨专业资源关联,无源资源通过手机端实现了智能的数据采集与资源清查。第三,打造一站式网络AI平台,覆盖巡检、排障、节能管控、验收质检、自动路测、成本稽核等作业场景,为网络运营注入智能化能力。
基于以上基础支撑能力,中国联通在应用层面,围绕网络运营的规建维优营服全流程、全场景,打造了多专业的网络数字化运营平台。首先,在无线网络方面,建设了“集约化、一体化、智能化”的无线网络数字化运营平台,在价值建站的精准识别、5G潜客的智能推荐、网络容量的智能调配等方面取得了较好的成效。其次,在宽带网络方面,打造了“宽带网络数字化运营平台”,实现集团-省-市-网格-小区-用户六级图形化呈现,支撑网格CEO、智家工程师、营销经理的数字化作业闭环。第三,在运维的智能化方面,构建了“网络智能运维机器人平台”,围绕智能监控、故障诊断、智能割接、智能节能、预防预测等场景开展智能化应用实践,在提质降本增效方面起到了良好作用。除了以上应用实践外,中国联通还研发了数据网、IDC、物联网等应用层的数字化运营平台,并将进一步扩展多专业的数字化运营平台,持续纵深推进网络智慧运营做深、做优、做精。最后,张陶冶表示,在集团公司新战略背景下,为了更好推进网络科技创新工作,中国联通正在构建网络创新体系,面向网络技术创新、网络产品创新、网络运营创新和重大技术攻关4个关键领域布局,落实组织布局、体制机制、人才队伍、合作生态4项关键举措。在践行数字化转型的道路上,回顾过往成果、立足当下机遇、拥抱未来挑战,中国联通已经做好了充足准备,将持续聚力打造“一个联通、一体化能力聚合、一体化运营服务”能力体系,做精网络智慧运营,赋能千行百业数字化转型繁荣生态,贡献“国家队、主力军、排头兵”数智力量。在网络强国、数字中国、智慧社会等数字经济建设中,持续引领创新、筑强未来!以上就是关于中国联通立足先发优势为网络运营注入智能化能力的相关信息介绍,作为我国信息通讯“尖兵”之一的中国联通,凭借其较高的运营效率与优良的创新能力推动着我国数字化发展转型升级,未来联通还将深耕数字化建设努力创造更大价值(以上信息仅供参考)。