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蒋志祥:互联网进入分享经济时代

发布时间:2022-05-05        文章来源:分享通信            阅读量:6956
   2013年,分享通信集团是第一批获得移动转售牌照的企业,成为继中国移动、中国电信、中国联通之后中国新通信运营商的代表,此后通过聚焦行业用户的B2B2C差异化模式异军突起。

分享通信集团董事长蒋志祥认为,如今互联网进入了第三个时代,即NN的分享经济时代,通信业将解决其中“连接”这个核心环节。分享通信集团顺势打造了“SIM+”战略,提出SIM卡才是真正意义上的移动互联网入口,对社会分层分级的不同需求定制不同的SIM卡,能极大提高效率,节省资源。

 

 

分享经济的核心是连接

新京报:你对互联网的理解是怎样的?

蒋志祥:从我自己的理解来看,互联网已经进入了第三代。第一代互联网是N1时代,产生了比如新浪、搜狐、阿里巴巴这样的公司。第二代互联网我把它理解成是1N的互联网,也可以叫社交媒体时代,有了微信、微博,一个人对着一群人。如今互联网进入了第三个时代,叫NN的时代,这就是分享经济时代。

新京报:分享经济有什么特点?

蒋志祥:当我们的手机成为我们的第三感知,成为我们第三器官的时候,每天做任何事情,你的需求和被需求完全由手机可以识别出来的时代。这个时代已经不需要你去告诉别人,你在干吗,你是谁,你爱吃什么。这就是NN的互联网时代,实际上你不需要去做了,手机已经完全能够感知了。

新京报:能举个例子吗?

蒋志祥:我常开玩笑跟别人讲,比如说你今天上了多少趟厕所,就知道你的肾功能怎么样。突然之间有一天为什么你上洗手间的次数增多了呢?可能昨天吃了什么。手机能够完全充分地识别你的需求、被需求。就像是UBER能够把全世界闲置车的资源一网打尽。

新京报:分享经济与通信行业之间有什么关联性?

蒋志祥:我觉得商业模型、商业方式的转变其实核心在于连接,连接的方式在改变。你连接的方式不一样了,结果就不一样。比如像钻石和石墨,钻石是最坚固的,而石墨只能当润滑剂。所以未来分享经济的核心是什么,就是用什么样的方式去连接。而通信业就是解决这个核心环节。

 

    移动互联网的入口是SIM

新京报:你在多个场合都提到,SIM卡才是真正意义上的移动互联网入口,为什么这么说?

蒋志祥:互联网或者移动互联网的入口其实真正的把控都在运营商手里,它们可以通过管道做区分做分发。而移动互联网的入口就在SIM卡,因为SIM卡也是运营商掌控的。

新京报:以SIM卡为入口,好处是什么?

蒋志祥:移动互联网的入口应该分层分级地去管理,因为消费是分层分级的。比如分享通信做产品的逻辑,是行业+平台+终端+应用四位一体。我们有针对不同行业,不同消费群体的产品,不同的入口流量会变现不同的价值。

SIM卡入口做好,你再去做分发的时候,就会为社会节省极大资源,并且因为这种分层分级的精准度,能匹配更多更好的资源,不会让人们浪费更多时间。

新京报:所以分享通信提出“SIM+”战略?

蒋志祥:对,我们现在做得事情就是基于SIM卡,以SIM卡为入口,所谓“+”就是加各行各业,目前我们有绿(教育)、集(企业)、享(金融)、连(物联网)、尚(时尚人群)等五大行业产品,就是让人们的对接效率提高,获取机会更快。

新京报:你们现在的用户量有多少?

蒋志祥:有五百多万,每天有一万左右的用户量增加。

新京报:你对公司接下来业务有什么预期?

蒋志祥:希望明年能够做到一千万的用户,这是我们的初步目标,并且明年盈利应该问题不大。

 

    虚拟运营商未来会集中化

新京报:年底,工信部已着手对获得虚拟运营商牌照的企业表现进行综合考评,总体来看,虚拟运营商的用户发展情况与牌照发放时的预期存在较大差距。你认为造成这种结果的主要原因是什么?

蒋志祥:核心来讲还是心态的问题。三大基础运营商一直把虚拟运营商看作是分蛋糕的角色,这个观念本身是有问题的,于是就导致了批零倒挂的现象非常严重。

我觉得如果更多的人参与进来,实际上对流量的增值会变得更好。就像你是采矿的,你一定要让做钻石的人去加工钻石。但条件是你要拿出原材料来,让别人去做加工,大家各取所需。基础运营商必须要有宽广的胸怀来接纳虚拟运营商,那么它给社会释放的能力我觉得比降资费更重要。

新京报:如何看待虚拟运营商与三大基础运营商之间的关系演变?

蒋志祥:我觉得虚拟运营商要完全挑战三大基础运营商的地位,根本没有基础,也不可能有基础,只有在与其差异化合作的过程中去获得相关市场。另外,基础运营商也应该更加支持国家的经济政策,在互联网+的时代背景下,释放更多的社会价值出来。希望彼此能从竞合变成真正的合作。

新京报:虚拟运营商市场接下来会如何发展?

蒋志祥:从现在的形势来看,有这么多家虚拟运营商,但实际做业务的没几家,已经推出业务的也基本都是以价格战的模式。价格战本身不是长久之计,未来这个行业可能还是会更加集中化,慢慢会有分化,优胜劣汰。

 

互联网对运营商没有冲击

新京报:在新一轮电信业改革以及技术革新的背景下,预计通信业未来的未来趋势会怎样?

蒋志祥:首先是速度越来越快了,这是一个大的趋势,4G来了,5G就来了。觉得在2016年年底,或者是2017年应该是变成5G的时代,这是一个变化。变化之二就是资费的方式,价格可能还会越来越便宜。

新京报:行业格局会有变化吗?

蒋志祥:可能会并购重组,不管虚拟运营商也好,还是三大基础运营商。

新京报:有说法认为,互联网的发展冲击了运营商。你怎么看?

蒋志祥:怎么是冲击呢?我一点儿没觉得互联网对运营商有冲击。比如说微信,微信对于运营商的贡献有多大呀?流量比短信收入增加了多少,我们以前发短信好认真,现在一张图片就过去了。事实上消费已经变成了五毛钱、一块钱了。所以,我觉得互联网对运营商来讲其实是共享共荣的。

 

同题问答:(一句话回答)
Q:你手机里有多少个APP?最常用的是哪个?

A:30多个。最常用的是微信。
Q:
你网购吗?买过最贵的东西是什么(最奇怪的或最好玩的)?

A: 网购。买过最贵的是一台80寸的电视。
Q:
你最常用哪种方式上网?上网费多少钱?

A:手机上网。上个月手机流量用了6G
Q:
在这次互联网大会上,你最想见的人是谁?

A:习大大。

一句寄语:你对互联网最大的期待是什么?

让互联网去中间化去中心化来得更彻底一些,迎接分享经济时代的到来。

 

人物介绍:

蒋志祥先生,分享通信集团创始人、董事长兼CEO,北京邮电大学客座教授,中国集团公司促进会副秘书长,曾就职多家上市公司高管。

致力于以“SIM+”计划为依托,构建平台+行业+终端+应用的移动互联网入口生态链,不断改变人们的移动互联网生活方式,打造高品质的移动互联网生活体验。

 
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